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人才培育

Talent Education
薪酬福利
職業生涯規劃

1.公司按《勞動法》規定為員工購買五險一金;

2.員工享有國家法定假日、年休假、婚假等有薪假;

3.公司設有夜班及特殊崗位津貼;

4.公司提供免費住房,宿舍配置空調、熱水器、風扇、WIFI等設施;

5.可容納二千多名員工同時就餐的食堂,為員工免費提供早餐、午餐、晚餐、夜宵、夜點;每周發放水果或飲料;

6.公司設有自助飲料機、形象設計室、員工超市、網吧等,另有圖書觀影室免費提供各類書籍供員工借閱,每日免費播放熱門電影/賽事,為員工提供豐富的業余文化生活;

7.公司每年為員工安排體檢;

8.公司內部設立醫務室,必要時可免費領取OTC藥物;

9.定期評選月度/年度優秀員工,并予以現金和旅游獎勵;

10.內刊《今日博敏》每月人手一冊,為博敏人提供施展才華的平臺并設豐厚稿酬;

11.公司設置完善的年度培訓計劃,各層級員工均能得到系統的職業培訓。

12.服務年資獎

13.內推伯樂獎

公司堅持與員工共同成長,信奉“以人為本”的管理理念,重視人才的開發和培養,竭力為人才成長創造各種條件,做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。人才戰略具體體現在以下幾個方面:

1、幫助員工建立職業生涯規劃;

2、重視人才培養,加強培訓與學習,為員工提供培訓學習的機會,通過培訓在公司內部發現人才、培養人才,最優化使用人才,使公司的成功與個人成長結合起來,走學習型企業發展之路,真正使企業與員工之間實現“互動”;   

3、公司隨時接收員工的合理化建議,與員工互動,形成“公司善待員工,員工熱愛公司”的良好氛圍,營造規范化管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性;

4、公司根據員工的職業發展需求,設定了三種類型的職業生涯規劃:行政管理類、生產管理類及技術管理類。技術序列為員工根據個人性格特點及愛好領域進行鉆研,成為該領域的專家型人才;管理序列為公司在對個人特質測評基礎之上,對于具備管理才能的人員進行定向培養,使其向管理者角色轉變。